Organizamos a gestão da sua empresa
Processos simples, números confiáveis e decisão rápida.
Em quatro semanas você sabe onde a sua operação perde dinheiro. Depois organizamos os processos e deixamos a correção rodando dentro da tecnologia, para o ganho continuar.
Nosso método está publicado em dois livros. E quem escreveu senta à mesa com você.
Edu Bezerrasócio fundador
O mesmo método atende a multinacional e a empresa familiar. Muda o tamanho da estrutura, não o rigor de como organizamos.
Multinacionais e grandes grupos
E centenas de médias empresas e negócios familiares
8% a 35%
É quanto do custo dos processos em que atuamos estava indo para retrabalho, reprocesso e tempo improdutivo.
Média encontrada nos nossos clientes. Custos ocultos, antes de existir qualquer projeto de melhoria.
Tocar uma empresa sem estrutura de dados e processos é exaustivo
Talvez você ache que o problema é o mercado. Veja se reconhece:
Se reconheceu uma ou mais, o problema não é o mercado.
Isso não é falta de esforço seu ou do seu time. É falta de clareza e método. Nenhum gestor deveria descobrir o próprio resultado um ou mais meses depois de ele já ter acontecido.
Para quem
trabalhamos
Já sentamos na sua cadeira
A Exection nasceu em 2011 da prática em gestão e execução. Nossos impulsionadores já foram executivos de mercado e aplicam métodos consagrados de gestão, como orçamento base zero, gestão por diretrizes, metas e ciclos de melhoria contínua, com um único foco: resultado.
Visão prática de negócio
Entramos como parte do seu time, de forma interina.
Propriedade do resultado
Assumimos responsabilidade pelo resultado junto com você.
Simplificamos o complexo
Processos que as pessoas conseguem seguir no dia a dia.
Foco total em resultado
Quem mede, gerencia. E quem gerencia, cresce.
O que aplicamos na sua empresa está publicado em dois livros escritos pelo nosso sócio fundador.
Edu Bezerra Sócio fundador da Exection · autorComeçar a organizar sua empresa leva 30 minutos
Agende o diagnóstico
Você chama no WhatsApp e marcamos 30 minutos no Teams para entender os gargalos da sua operação.
Receba nossa proposta
Uma proposta clara para iniciarmos a jornada juntos, com escopo e próximos passos.
Execute com a gente ao lado
Atuamos junto com o seu time até a decisão virar margem e caixa.
O que acontece
nos 30 minutos
Não quer agendar ainda? Comece pelo autodiagnóstico
A mesma régua que usamos nos projetos, aberta para você responder na sua mesa. Doze frentes da empresa, um número por frente e a ordem do que atacar primeiro. O resultado aparece na tela na hora.
Diagnóstico operacional em quatro semanas
Escolhemos com você os processos que mais pesam no resultado e diagnosticaremos o impacto.
Prazo fechado, com data de entrega no contrato. Sem projeto que se arrasta.
O número sai da complexidade do fluxo e da disponibilidade da sua equipe. Definimos juntos, antes de começar.
Combinado antes de começar, pagamento único, sem mensalidade.
O que você recebe
Antes que você pergunte
O diagnóstico começa com uma conversa de 30 minutos, sem custo. Se preferir uma primeira leitura sozinho, use o autodiagnóstico gratuito.
Enxergar, organizar e ganhar
Três frentes que se sustentam, com IA trabalhando junto com o seu time. Entra só o que a sua empresa ainda não resolveu.
Você não confia nos seus números
Decida olhando números.
Estruturamos, integramos e analisamos informações para sustentar decisões estratégicas e operacionais.
O que pode entrar nesta frente +
- Plataforma de gestão
- Painéis de indicadores personalizados
- Estruturação e organização de bancos de dados
- Desenvolvimento de indicadores de desempenho e metas
- Integrações com ERPs, CRMs, ESMs e outros sistemas
Tudo depende de alguém empurrar
Tire o peso da operação.
Envolvemos as pessoas e usamos tecnologia de forma prática para ganhar eficiência e fluidez.
O que pode entrar nesta frente +
- Modelagem e melhoria de processos
- Preparação de processos para receberem novas tecnologias
- Análise de aderência entre processos e soluções tecnológicas
- Automação de atividades
- Solução de fluxo de trabalho personalizada
A margem some e você descobre tarde
Proteja a sua margem.
Organizamos e otimizamos as finanças para decisões mais seguras e sustentáveis.
O que pode entrar nesta frente +
- Modelagem e melhoria de processos financeiros
- Preparação de processos financeiros para fusões e aquisições
- Automação de atividades
- Orçamento tradicional e base zero
- Desenvolvimento e análise de fluxo de caixa
- Integrações de bases de dados
O custo de mais um ano decidindo no escuro
Nada disso acontece de uma vez. Acontece em pequenas decisões erradas, todo mês, até virar um número no fim do ano.
Como fica sua empresa quando a gestão funciona
Quando a gente sai, o ganho continua
Empresa que entrega relatório deixa o cliente igual. Cada processo que organizamos fica instalado dentro da tecnologia que a sua equipe utiliza. O legado não fica na apresentação, fica funcionando.
Como fica o seu mês depois
A reunião de resultado dura trinta minutos, porque ninguém discute de onde veio o número. A decisão sai na hora da pergunta, não na semana seguinte. Você viaja e a operação continua andando sem o seu celular apitando.Três coisas que nunca fazemos
Os resultados que se repetem
O caso que virou prefácio de livro
“Eu me senti perdido e desesperado. Estava crescendo vertiginosamente, mas não sabia mais administrar a empresa com todo aquele crescimento.”
“Uma visão externa, detalhista e absolutamente profissional nos proporcionou melhoria de processos e criação de indicadores, trazendo a clareza e o controle de tudo o que acontece na empresa. Nossas decisões não são mais baseadas em feeling, mas em dados e análises.”
O padrão se repete em outros projetos:
Estes são resultados observados em projetos da Exection, não uma promessa. O que a sua empresa vai alcançar depende do momento em que ela está, do ponto de partida da gestão e do quanto a liderança entra junto. No diagnóstico, compreenderemos o seu momento e da sua empresa.
Quem já decidiu com clareza
“A Exection faz parte da nossa história. Sem esse trabalho de gestão e governança, não estaríamos onde estamos hoje.”
“A implantação da sistemática de indicadores e da gestão matricial de despesas proporcionou uma vantagem competitiva real para a nossa operação.”
“Reestruturamos o modelo de gestão com indicadores e orçamento matricial. Se você pretende estruturar o seu modelo de gestão, fale com a Exection.”
E também disseram
“Vocês não chegam com um pacote engessado; adaptam-se à empresa e fazem a gestão acontecer de forma leve e eficaz.”
“Trouxeram a segurança necessária para tomarmos melhores decisões e orientar nossos times com clareza.”
“Vocês trouxeram segurança para implementar melhores práticas de gestão e governança.”
“Contratamos a Exection para desenvolver indicadores estratégicos. A implantação foi rápida e os resultados, excelentes.”
As dúvidas que sempre aparecem
Já tentamos antes e ficou tudo na apresentação.+
É a objeção mais justa que existe. Não entregamos relatório: entramos na operação com metas, prazos e responsáveis definidos e só saímos quando a rotina está rodando sem a gente. O que combinamos é o que é medido no fim.
Meu time não vai aderir.+
Nenhum processo desenhado de fora sobrevive. Construímos junto com quem executa. As pessoas ajudam a redesenhar o próprio trabalho e por isso o dia a dia fica mais simples em vez de mais burocrático. Em boa parte dos projetos as horas extras caem a zero.
Quanto tempo até eu ver resultado?+
Os ganhos iniciais aparecem nos primeiros 90 dias, em geral, na redução de horas de tarefas, nas despesas e no tempo das reuniões. Projetos completos costumam durar de 12 a 24 meses, com entregas visíveis mês a mês.
Quanto custa?+
O investimento é definido depois do diagnóstico, quando saberemos em conjunto o tamanho do desafio e possíveis ganhos. Você recebe uma proposta com escopo, prazo e objetivos, sem custo.
Vamos ter que trocar de ERP ou comprar sistema novo?+
Quase nunca. Começamos organizando o processo e integrando o que a sua empresa já tem. Tecnologia entra quando o processo justifica, não antes. Instalar sistema em cima de processo bagunçado só acelera a bagunça.
Vocês assumem a operação no lugar do meu time?+
Não. Atuamos de forma interina ao lado da liderança, com foco no resultado, mas o negócio continua sob sua gestão. Nosso trabalho termina quando o seu time consegue tocar sozinho.
Leia o primeiro capítulo de “Ouse ter sucesso”
O capítulo de abertura do livro do Edu Bezerra, com o método que aplicamos nos nossos clientes. Clique no botão, preencha nome, e-mail e WhatsApp no formulário e enviamos o capítulo pelo WhatsApp, sem ligação de vendas depois.
Clique no botão, preencha o formulário e enviamos o capítulo pelo WhatsApp. Leva menos de um minuto.
Sem download e sem ligação de vendas depois. Dados tratados com base no seu consentimento (LGPD), apenas para essa finalidade. Veja a Política de Privacidade.No fundo não é sobre processo, dado ou relatório. É sobre voltar a investir o tempo em análises, entrar na reunião com soluções ao invés de desculpas e parar de ser o gargalo da sua própria área ou empresa.
É esse o gestor que a gente ajuda você a voltar a ser, do sócio ao gerente que responde pela área.
PRONTO PARA TER CLAREZA NAS DECISÕES E CONTROLE DO SEU NEGÓCIO?
Clique no botão, preencha nome, e-mail e WhatsApp no formulário e o WhatsApp abre com sua mensagem pronta. Respondemos e marcamos 30 minutos no Teams. Você sai com os seus três maiores gargalos mapeados.
Clique no botão e preencha nome, e-mail e WhatsApp. Respondemos e marcamos 30 minutos no Teams.
Sem custo e sem compromisso. Seus dados vão direto para o WhatsApp da Exection e não são usados para outra finalidade. Veja a Política de Privacidade.Clareza para decidir. Controle para melhorar resultados.Trinta minutos no Teams e você já sai com os seus três maiores gargalos mapeados.